Strategie profesního růstu

Budování vědecké elity

Rozvoj lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji je na UJEP podložen implementací evropské strategie HRS4R (Human Resources Strategy for Researchers). Interní grantové schémata IGS a SGS jsou integrální součástí tohoto procesu. Poskytují totiž mladým vědcům nejen finance, ale i prostor pro budování vlastní vědecké identity a nezávislosti. Vědecké modely talent managementu ukazují, že autonomie v rozhodování o výzkumném záměru je nejsilnějším motivátorem pro setrvání v akademické sféře.

Statistické údaje UJEP potvrzují, že investice do interních grantů vedou k postupnému zvyšování kvality vědeckých výstupů měřených citačním ohlasem. Tím, že univerzita podporuje vlastní výzkumné kapacity, snižuje závislost na fluktuaci externích expertů a buduje stabilní vědeckou obec, která je pevně spjata s regionem. Tento přístup je kritický zejména pro sociálně-ekonomickou transformaci Ústeckého kraje, kde UJEP vystupuje jako garant vzdělanosti.

ShutterstockProzkoumat

Projekty IGS a SGS jsou tedy mnohem více než jen položkou v rozpočtu. Jsou výrazem důvěry univerzity ve schopnosti svých studentů a zaměstnanců. Vytvářením jasně definované cesty od prvního studentského grantu až po vedení excelentního výzkumného týmu zajišťuje UJEP svou dlouhodobou prestiž a relevanci v mezinárodním výzkumném prostoru. Interní grantová agentura je místem, kde začíná budoucnost české vědy.